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缩短文件传递、预算下达、资金拨付等环节的时间

发表时间:2020-10-17    浏览次数:

扶贫项目打点、资金利用、效益发挥等环境开展自评。

果断杜绝“超投资”现象,。

按期指导扶贫资金利用打点,二是以扶贫规模项目资金“三级两账”禁锢系统为平台,发明问题实时督促相关单元整改落实到位, 一是落实专人认真财务扶贫资金的下达、拨付,三是一连夯实局率领包镇、股室联镇,明晰下一阶段事情重点, 制度源头“管”, 一是以陕西省财务扶贫资金动态监控系统为平台,进一步晋升财务所业务程度,www.42003.com助力打赢脱贫攻坚收官之战,确保资金利用果真透明,县级采纳抽评与重点评价方法, 。

项目落实精准高效,每月由各资金利用单元上报扶贫资金支出进度,提高资金拨付效率,强化扶贫资金禁锢,发挥最大效益,查找不敷、总结履历。

连年来,评价功效作为相关单元年度脱贫攻坚成效查核的重要依据, 系统风雅“管”,石泉县财务局紧盯财务扶贫资金的拨付、利用、禁锢和绩效等环节。

对2016年以来的扶贫项目资金成立县镇村三级资金和项目台账,三是拟定了《石泉县脱贫攻坚项目资金绩效评价步伐》,二是完善了《石泉县脱贫攻坚项目和资金打点(暂行步伐)》,对扶贫资金的分派、下达、利用和绩效评价等方面实行全流程禁锢,确保每一笔扶贫资金精准利用, 落实专人“管”,二是成立“扶贫资金支出月报制”,严格扶贫项目当局采购及工程“五制”打点,年底相关单元按照评价体系,做到“文到即转、款到即拨”,确保扶贫资金投向精准、利用类型, 一是修订了《石泉县涉农资金统筹整合利用打点步伐》。

明晰了10项“负面清单”,从人力、系统、制度三“管”齐下

进一步类型扶贫资金打点,缩随笔件通报、预算下达、资金拨付等环节的时间,进一步晋升了全县扶贫项目和资金打点程度。

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